盘扣式脚手架,租赁?还是分包?
盘扣式脚手架进行市场环境温度感知
现如今,盘扣脚手架市场经济不断发展升温,很多企业厂家及脚手架分包商开始研究有所作为行动,有想采购的,想租赁的,想找一个分包的。
同样是传统的脚手架企业,如果没有关系,目前想进入现场大门有些困难,更不用说一方联系和前来视察。
由于扣架市场的存量不高,而且一般用于大型项目,一旦市场认可,需求上升,缺口就会变大。
盘扣式脚手架之所以越来越受关注,很多建筑企业公司进行大力推广,小编认为学生核心问题原因有两点:
1. 产品服务质量要求较高,安全相关系数高,大部分是合格产品。(其它中国传统脚手架,租赁公司市场难觅合格产品)
2.节省时间,效率高,美观干净。现在的建设项目,对建设时间的要求越来越高,特别是建筑市场不景气,建设单位竞争加剧,为了提高竞争力,将积极采用新产品、新技术。
纯租扣件式脚手架好还是分包好?
在脚手架推广初期,市场应用较少,因此国内几家大型板材扣件厂家主要以工程承包模式。
应用越来越多,大部分建筑公司还是会选择单纯租用扣件式脚手架,由现场劳务公司使用的模式。
纯租赁模式优缺点:
优点:1.一般是项目管理常用的劳务有限公司进行施工,信任度,默契度高。2.感觉会省钱(实际问题不一定)
缺点: 1。劳务通用租赁。材料浪费大,损坏大,成本难以控制。2.技术力量薄弱,经验不足。3.总包、劳务、租赁公司三方沟通协调,管理成本高,出现问题,打好球。
分包模式优缺点:
优点:1.脚手架专项交钥匙工程,总包省心,价格包死,成本可控。2.分包技术力量强,经验多。3.分包,专项工程承包,管理沟通成本低。
缺点: 1。与更少的供应商合作,我不确定。2。感觉花更多的钱(不一定)
板扣脚手架租赁和分包模式对行业的影响
市场上脚手架大部分为不合格企业产品,归根结底是租赁管理模式发展导致的。
纯租赁模式的脚手架企业,创新意识差,技术投入少,纯追求租金收入,产品同质性严重。
随着市场竞争的加剧,只有在如何降低成本、提高收益的问题上,结果是质量越来越差。
因为只能租用建筑工地,租赁公司往往希望寄送更多的材料,拖延时间等,造成一定程度的人力、材料浪费,服务差。
承包模式,首先会注重安全,其次会加大技术投入,在创新上做文章。在保证安全的基础上,提高工作效率,减少浪费,缩短工期,提高产品周转效率等等。
脚手架由于是周转材料,作为一种重要工具,而不是一个建筑工程施工使用性材料,所以我们一直以来受重视文化程度不够。
脚手架虽然十分复杂,但人们通常只注意脚手架的质量,而不会注意整个脚手架工程从设计、运输、安装、拆除、周转等方面对成本的影响。
因此,脚手架分包模式,对于整个行业来说,是一种积极的、能够保持行业健康可持续发展的模式,值得推广。
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